Wednesday, August 5, 2015

ក្បាច់​គុណ​៧​ក្បាច់​ដែល​សហគ្រិន​​ត្រូវ​​​ចេះ​​ មុន​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម

មូលដ្ឋានគ្រឹះ​ ៧ ​ជំហាន​សហគ្រិន​​ត្រូវ​​មាន​មុន​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្មប្រភព៖​ .personaltrainerguru
ដើម្បី ​​បង្កើត​អាជីវកម្ម​​ជា​លើក​ដំបូង ​មិនមែន​ជា​រឿង​​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ឡើយ​​​។ វា​​​​​ទាមទារ​ជា​មុន​​​នូវ​ការ​រៀបចំ​គម្រោង​​នានា​​ទៅ​តាម​​ដំណាក់ៗ​​ នីមួយៗ​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់លាស់។ រៀបចំ​គម្រោង បង្កើត​គន្លឹះ​​ចំណាយ​​​​ហិរញ្ញវត្ថុ និង ការ​បំពេញ​​សំណុំ​បែបបទ​នីតិវិធី​ផ្សេងៗ​ទៀត សុទ្ធ​តែ​ជា​ដំណាក់​កាល​ដែល​សហគ្រិន​ត្រូវ​ឆ្លងកាត់​មុន​បើក​អាជីវកម្ម​​​​​ ​។ ជា​ការ​ផ្តល់​ពន្លឺ​ដល់​ប្រិយមិត្ត​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ Thebnews សូម​លើក​យក​ជំហាន​​គោល​សំខាន់ៗ​​ដល់​លោក​អ្នក​​ដែល​ចង់​ក្លាយ​ជា​សហគ្រិន​ ត្រូវ​មាន​ មុន​​​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​របស់​ខ្លួន​​ ដោយ​លើក​យក​បង្ហាញ​ជួន​ត្រួសៗ​​តាម​លំដាប់លំដោយដួចខាងក្រោម។

ជំហាន​ទី​១: សរសេរ​​ផែនការ​អាជីវកម្ម (Business Plan)អ្នក ​មិន​អាច​សង់​ផ្ទះ​​​ដោយ​មិន​​ដឹង​ប្លង់​យ៉ាង​ម៉េច​ឡើយ។ ដូច​គ្នា​នេះ​ដែរ​ ការ​បើក​អាជីវកម្ម​​មួយ​ក៏​ត្រូវ​ចាប់​ផ្តើម​ពី​ផែនការ​អាជីវកម្ម​​ដែរ។ ការ​សរសេរ​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​​​​កើត​ឡើង​ពី​ការ​សិក្សា​​ពី​អាជីវកម្ម​ដែល​ អ្នក​​ចង់​បើក​ឱ្យ​បាន​ច្បាស់​លាស់​​ ហើយ​ត្រូវ​​រៀប​រាប់​ពី​​ទស្សនៈ​វិស័យ​ ​បេសកកម្ម​ ​​លក្ខណៈ​ផលិតផល​ និង​សេវកម្ម​ ការ​ចាត់​ចែង​ហិរញ្ញវត្ថុ​ រចនា​សម្ព័ន្ធ​គ្រប់គ្រង​ យុទ្ធិសាស្ត្រ​ទីផ្សារ​ និង​​ផែនការ​ផ្សេង​ៗ​សំខាន់​ៗ​ជា​ច្រើន​ទៀត ​ដើម្បី​​ជា​ផែន​ទី​សម្រាប់​ដើរ​នៅ​ពេល​អាជីវកម្ម​ចេញ​ជា​រូប​រាង។ ​

ជំហាន​ទី​២:រៀន​វគ្គ​បំពាក់បំប៉ន​​ផ្នែក​អាជីវកម្មជំនាញ ​លើ​អាជីវកម្ម​ គឺ​ចំណេះដឹង​​មួយ​ទៀត​របស់​អ្នក​ ទុក​ជា​គ្រឹះ​សម្រាប់​​​បើក​អាជីវកម្ម។ អ្នក​ត្រូវ​ប្រាកដ​ថា អ្នក​ពិត​ជា​មាន​សមត្ថភាព​គ្រប់គ្រាន់​ និង​ទទួល​បាន​​ការ​បំពាក់បំប៉ន​ច្បាស់លាស់​ពី​យុទ្ធសាស្ត្រ​ផ្សេង​ៗ​ក្នុង​ ការ​គ្រប់គ្រង​​វិស័យ​​អាជីវកម្ម។ តែ​បើ​អ្នក​ខ្វះ​ខាត​ចំណុច​ត្រង់​នេះ ​លោក​អ្នក​ត្រូវ​សិក្សា​ជំនាញ​ទាំង​​នេះ​ក្នុង​គ្រឹះស្ថាន​សិក្សា​ណា​មួយ​ ដែល​​សក្ដិសម​បំផុត​សម្រាប់​វិស័យ​អាជីវកម្ម​នេះ។​ ​

សម័យ​នេះ​ គឺ​​ជា​យុគសម័យ​ឌីជីថល​ ​ដែល​ទាមទារ​​​ឱ្យ​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​មាន​ជំនាញ​ និង​បាន​សិក្សា​រៀន​សូត្រ​ជ្រៅ​ជ្រះ​​មិន​ថា​តែ​ជំនាញពាណិជ្ជកម្ម​ សូម្បី​តែ​​​ជំនាញ​បច្ចេកវិទ្យា​មួួ​យ​ចំនួន​ដែល​នឹង​ត្រូវ​ប្រើ​សម្រាប់​ គាំទ្រ​អាជីវកម្ម​ (​ដូច​ជា​បណ្ដាញ​សង្គម)ត្រូវ​ស្វែង​យល់​ឱ្យ​បាន​ច្បាស់។ យុទ្ធសាស្ត្រ​ដែល​​បាន​ពី​ការ​សិក្សា​ មិន​ប្រាកដ​ថា​​យក​មក​អនុវត្ត​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​នោះ​ទេ​ ក៏​ប៉ុន្តែ​​​វា​ជា​ទុន​មួយ​នាំ​​មក​នូវ​គំនិត​ និង​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដែល​ឆ្លើយ​តប​នឹង​បច្ចុប្បន្ន​ភាព​ប្រកួត​ប្រជែង​ជា​ច្រើន ​ទៀត។

ជំហានទី៣: ជ្រើសរើស​ទីតាំង​​អាជីវកម្មការ​ជ្រើសរើស ​ទីតាំង​សម្រាប់​បើក​អាជីវកម្ម​ គឺ​ជា​ជំហាន​សំខាន់​មួយ​ទៀត​បន្ទាប់​ពី​​​ផែន​ការ​របស់​អ្នក​ត្រូវ​បាន​ រៀបចំ​ឡើង​បាន​ចប់​សព្វគ្រប់។ គន្លឹះ​ដ៏​ល្អ​សម្រាប់​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​ដ៏​តូច​របស់​អ្នក​​លេច​ឈ្មោះ​ពី​មុខ​ សាធារណជន​ទូទៅ​គឺ​​មាន​​គម្រោង​ និង​ការ​ស្រាវជ្រាវ​ច្បាស់លាស់​ជា​មុន​​លើ​ទីតាំង​ភូមិសាស្ត្រ ​ស្ថានភាព​ប្រកួតប្រជែង​ ទន្ទឹម​នឹង​ការ​ស្វែងយល់​ពី​នីតិវិធី​ច្បាប់ និង ពន្ធដារ​នៅ​ក្នុង​តំបន់​នោះ​ផង​ដែរ។

ជំហាន​ទី​៤: បង្កើត​ទុន​សម្រាប់​បើក​អាជីវកម្ម​​​​ ​​ហិរញ្ញវត្ថុ ឬ ទុន​សម្រាប់​បើក​អាជីវកម្ម​អាច​មិនមែន​ជា​បញ្ហា​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មាន​​ប្រាក់ ​គ្រប់គ្រាន់​សម្រាប់​បើក​អាជីវកម្ម​របស់​ខ្លួន។ តែ​នៅ​មាន​ច្រក​ផ្លូវ​ជា​ច្រើន​ទៀត​ដែល​អ្នក​អាច​​បង្កើត​អាជីវកម្ម​​ ទោះបី​ជា​គ្មាន​ប្រាក់​គ្រប់គ្រាន់ ដូច​ជា ខ្ចីប្រាក់​ ពី​គ្រួសារ ឬ មិត្តភក្ដិ ធនាគារ ឬ អាច​ចូលហ៊ុន​គ្នា​ក៏​បាន។

ជំហាន​ទី​៥: កំណត់​ប្រភេទ​ក្រុមហ៊ុន​​​ក្រុមហ៊ុន​​ អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​​អាច​​បែងចែក​ជា​ច្រើន​ប្រភេទ​ មាន​ជាអាទិ៍ ជា​ក្រុមហ៊ុន​ឯក​កម្មសិទ្ធិ (Sole Proprietorship) ជា​ក្រុមហ៊ុន​សហកម្មសិទ្ធិ ( Partnership) ជា​ក្រុមហ៊ុន​ទទួល​ខុសត្រូវ​មាន​កំណត់ (Limited Liability Company-LLC) ជា​សាជីវកម្ម ឬ ជា​​ស្ថាប័ន​មិន​ស្វែង​រក​ប្រាក់​ចំណេញ​។ អ្នក​ត្រូវ​កំណត់​​ប្រភេទ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​អ្នក​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់ និង​​ដោយ​ការ​ទទួល​ខុសត្រូវ។ ​​

ជំហាន​ទី​៦: សុំ​អាជ្ញាប័ណ្ណ​បើក​អាជីវកម្មសម្រាប់ ​ប្រទេស​កម្ពុជា ការ​ចុះ​អាជ្ញាប័ណ្ណ​អាច​ធ្វើឡើង​​នៅ​​​ក្នុង​​ក្រសួង​ពាណិជ្ជកម្ម។ ការ​សុំ​អាជ្ញាប័ណ្ណ​​គឺ​​ផ្នែក​មួយ​នៃ​​ការ​ទទួល​ស្គាល់​ និង ផ្តល់​អាជ្ញាប័ណ្ណ​ដល់​ក្រុមហ៊ុន​របស់​អ្នក​​អាច​​ដំណើរ​ការ​​​អាជីវកម្ម​ ដោយ​ស្រប​ច្បាប់។ នេះ​​អាច​ការពារ​ហានិភ័យ​មួយចំនួន​ដូចជា​​​ការ​រំលោភ​កម្មសិទ្ធិបញ្ញា​​ ព្រមទាំង​ចែង​ពី​​កាតព្វកិច្ច​ និង​ទំនួលខុសត្រូវ​នានា​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​​បំពេញ​​ជា​មុន​ ដូច​ជា​ លក្ខខណ្ឌ​​ការងារ បង់​ពន្ធដារ​ជូន​រដ្ឋ​ជា​ដើម។​

ជំហាន​ទី​៧: ស្វែងយល់​​ទំនួលខុសត្រូវ​លើ​​បុគ្គលិកការ ​បំពេញ​បែបបទ​​ខាងលើ​គ្រាន់តែ​ជា​ដង​វិថី​មួយ​បើក​ច្រក​ផ្លូវ​ឲ្យ​សហគ្រិន​ ទាំង​អស់​អាច​ដំណើរការ​អាជីវកម្ម​មួយ​បាន​ត្រឹមត្រូវ​ស្របតាម​នីតិវិធី​​ ច្បាប់​ប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​ជា​ជំហាន​បន្ទាប់​របស់​អ្នក​​ក្នុង​នាម​ជា​​សហគ្រិន ឬ​ប្រធាន​ក្រុមហ៊ុន​គឺ​ត្រូវ​មាន​ទំនួលខុសត្រូវ​លើ​ស្ថានភាព​ទូទៅ​របស់​ បុគ្គលិក។ ការ​បង់ពន្ធ ប្រាក់ខែ ប័ណ្ណ​ធានា​រ៉ាប់រង​សុខភាព និង​អត្ថប្រយោជន៍​ផ្សេងៗ​គឺ​សុទ្ធតែ​ទំនួលខុសត្រូវ​ដែល​សហគ្រិន​ត្រូវ​ធ្វើ​ ដើម្បី​រក្សា​តុល្យភាព​ការងារ​រវាង​បុគ្គលិក និង និយោជក​​ឲ្យ​​ដើរ​រលូត​ទៅ​មុខ​បាន​ ក៏​ប៉ុន្តែ​ប្រការ​​ទាំង​អស់​​នេះ​ត្រូវ​ធ្វើ​ជា​ជំហ៊ាន​ៗ។ ​សូម​បញ្ជាក់​ថា​ ចំណុច​​ទាំង​នេះ​សហគ្រិន​ត្រូវ​​តែ​ចេះ​ និង​យល់​ឱ្យ​បាន​ច្បាស់​ ​ហើយ​អ្វី​ដែល​​​ពិសេស​បំផុត​នោះ​​​​គឺ​ដឹង​​ពី​ឱកាស​​វាយ​លុយ​ទីផ្សារ​​​​៕ ​​

ប្រែសម្រួល៖ ខេវិន

No comments:

Post a Comment