របៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយ
ផែនការអាជីវកម្មអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាគោលបំណងនិងកម្មវត្ថុ បានថ្លែងថាអង្គការមួយធ្វើការជាមួយដូច្នេះដើម្បីសម្រេចបាននូវ គោលដៅរបស់អង្គការរបស់ខ្លួន. វិគីភីឌាកំណត់ផែនការអាជីវកម្មជាមួយសេចក្តីថ្លែងការជាផ្លូវការ នៃគោលដៅអាជីវកម្ម, មូលហេតុដែលពួកគេគឺទទួលនិងផែនការសម្រាប់ការឈានដល់ពួកគេជាមួយ នឹងសេចក្តីលំអិតនៃអ្វីដែលត្រូវការចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវ គោលដៅនេះ. វាគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ច្បាស់លាស់អំពីការពិតណាស់អាជីវកម្មមួយ នៃសកម្មភាពនិងមិនត្រូវបានសរសេរក្នុង 100 ទំព័រដើម្បីបង្ហាញដល់វិនិយោគិនដែលអ្នកបានធ្វើជាច្រើននៃការ ស្រាវជ្រាវដែលជាវិនិយោគិនភាគច្រើនមិនមានពេលវេលាដើម្បីអានការ សរសេរសំពីងសំពោងកាន់តែច្រើនណាមួយ.
ដូច្នេះអ្វីដែលច្បាស់ថាតើអ្នកចង់ផែនការអាជីវកម្មនេះដើម្បី សម្រេចបាននូវ? តើអ្នកស្នើសុំជំនួយថវិកា? តើអ្នកត្រូវការវិនិយោគិនមកលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឬអ្នកប្រហែលជា ចង់ផែនការមួយដើម្បីរក្សាមុខជំនួញរបស់អ្នកនៅលើផ្លូវ?
ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការស្នើសុំសំរាប់ការផ្តល់មូលនិធិអ្នកអាច មានការពន្យល់ពីរបៀបធ្វើអាជីវកម្មដែលត្រូវការការផ្តល់មូលនិធិនេះ នឹងអាចសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញនិងការបង់ប្រាក់មកវិញបំណុលរបស់ ខ្លួននៅក្នុងពូជពង្ស.
ម្យ៉ាងវិញទៀតប្រសិនបើអ្នកត្រូវការសរសេរសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ របស់អ្នកវាគឺជាការពាក់ព័ន្ធអ្នកសរសេរផែនការអាជីវកម្មនេះនៅ ក្នុងជំហានដោយជំហានប្រកបដោយដូច្នេះអ្នកនឹងមិនជួបបញ្ហាបង្ហាញ ផែនការនេះ.
តើនរណាជាអ្នករៀបចំផែនការអាជីវកម្មមួយ?
សំណួរដែលមានអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចក្នុងការសរសេរផែនការ អាជីវកម្មមួយដែលបានកើតឡើងជាញឹកញាប់. គួរតែគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានផ្ដល់ភារកិច្ចទៅឱ្យណាមួយ នៃការផ្តល់ការងារដល់បុគ្គលិករបស់ខ្លួនឬអ្នកនិពន្ធដែលមានជំនាញ វិជ្ជាជីវៈមួយដើម្បីធ្វើការងារ? ណាមួយនៃជម្រើសដែលអ្នកបានអនុម័តនឹងតម្រូវឱ្យអ្នកធ្វើឱ្យទាន់ សម័យជាមួយនឹងអ្នកនិពន្ធព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់អំពីផែនការអាជីវកម្ម របស់អ្នកដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើការងារបានល្អនៅក្នុងការរៀបចំវា.រឿងមួយដែលអ្នកត្រូវតែទទួលក្នុងចិត្តនៅពេលធ្វើឱ្យផែនការ អាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចដែលបានកើតឡើង ទៅជាឥទ្ធិពលដ៏ខ្លាំងបំផុតនៅលើអាជីវកម្មរបស់អ្នក. ប្រសិនបើអ្នកសរសេរផែនការមួយដោយគ្មានការទទួលយកកត់សម្គាល់មួយ អំពីរបៀបដែលរហូតមកដល់ពេលសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះអាចផ្លាស់ប្តូ រ, អ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងធ្លាក់មកលើអ្នក. បន្ទាប់មកក៏, វានឹងមានការខ្នះខ្នែងក្នុងការសន្មត់ថាផែនការដំបូងរបស់អ្នក ទាំងអស់នឹងត្រូវបានត្រឹមត្រូវ. វាមិនមែនជាដំណើរការវិទ្យាសាស្រ្ត.
ផែនការអាជីវកម្មមួយដែលមានលក្ខណៈសាមញ្ញគួរតែរួមបញ្ចូលដូចខាងក្រោម
សង្ខេបប្រតិបត្តិ
សេចក្ដីសង្ខេបប្រតិបត្តិរបស់អ្នកគឺជាឱកាសដំបូងដែលអ្នកត្រូវ តែចាប់យកការប្រាក់វិនិយោគិនសក្តានុពលនិងគួរតែរួមបញ្ចូលរបស់ អ្នកសេចក្តីថ្លែងការណ៍បេសកកម្ម.
ពន្យល់ពីពត៌មានលំអិតជារៀងរាល់នៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក. តើអាជីវកម្មរបស់អ្នកធ្វើបាន, តើវាមានគម្រោងអ្វីដែលប្រភេទនៃការអតិថិជនក្នុងការបំពេញ, ចំណាយពេលរបស់អ្នកក្នុងការពន្យល់ទាំងនេះ.ព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក
ព័ត៌មានដូចជាពេលដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើង, ឈ្មោះនិងតួនាទីនៃស្ថាបនិក, ដែលជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុននេះមានទីតាំងស្ថិតនៅត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ នៅទីនេះ.ផលិតផលឬសេវាបង្ហាញ.
ផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតនៃផលិតផលដែលបានផលិតឬប្រភេទនៃសេវាបានបង្ហាញដោយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក.ធ្វើឱ្យសេចក្ដីសង្ខេបនៃផែនការពូជពង្សមួយ
នៅក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខដែលជាកន្លែងដែលមុខជំនួញរបស់ អ្នកនឹងត្រូវបាន? ពន្យល់ពីនេះនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក.ការពិពណ៌នារបស់ក្រុមហ៊ុន.
នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកផ្ដល់ពត៌មាននៅលើអ្វីដែលក្រុមហ៊ុន របស់អ្នកធ្វើ, អ្វីដែលផ្នែកនៃប្រជាជនអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងបម្រើ? អ្នកត្រូវបានគេគិតថាផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមទៀតដូចជាការ1. បញ្ជាក់ជាសមាជិកនៃប្រជាជនដែលមានអ្នកប្រើប្រាស់អនាគតនៃផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក.
2. ផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតនៃធម្មជាតិនៃអាជីវកម្មនិងការចុះបញ្ជីលើទីផ្សារត្រូវការថាអ្នកនឹងពេញចិត្ត
3. បង្ហាញពីរបៀបដែលផលិតផលឬសេវារបស់អ្នកបំពេញបានតម្រូវការដែលតម្រូវឱ្យពេញចិត្តនេះ.
វិភាគទីផ្សារ
មូលដ្ឋានគឺដើម្បីកំណត់ពីភាពទាក់ទាញនៃទីផ្សារនេះ. ពត៌មានលំអិតដើម្បីរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផ្នែកនេះរួមបញ្ចូលទាំងការពិពណ៌នាឧស្សាហកម្មនិងទស្សនវិស័យ
ផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតនៃទំហំបច្ចុប្បន្ននិងអត្រាកំណើនជាប្រវត្តិសាស្រ្តនៃឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកព័ត៌មាននៃទំហំទីផ្សារនេះ
ទំហំទីផ្សារអាចនឹងត្រូវបានវាយតំលៃជាមូលដ្ឋានលើការលក់នា ពេលបច្ចុប្បន្ននិងនៅលើការលក់សក្តានុពលប្រសិនបើការប្រើប្រាស់ ផលិតផលនេះត្រូវបានគេពង្រីក.ព័ត៌មានប្រាក់ចំណេញលើទីផ្សារ.
ក្រុមហ៊ុនផ្សេងគ្នានៅក្នុងទីផ្សារដែលមានកម្រិតខុសគ្នានៃការ ទទួលបានប្រាក់ចំណេញនោះទេប៉ុន្តែដឹងថាប្រាក់ចំណេញជាមធ្យមមាន សក្តានុពលសម្រាប់ទីផ្សារមួយដែលមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការព្យាករណ៍ អំពីរបៀបដែលជួបការលំបាកឬភាពងាយស្រួលក្នុងការធ្វើការរកប្រាក់ ចំណេញអាចជា.អង្គការនិងគ្រប់គ្រង.
ពត៌មានលំអិតនៃភាពជាម្ចាស់របស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក, រចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក, គុណវុឌ្ឍិសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃនាយកនិងក្រុមគ្រប់គ្រង របស់អ្នកត្រូវបានទម្រង់នៅក្នុងផ្នែកមួយនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់ អ្នកអាជីវកម្មទាំងអស់មានរបស់ខ្លួននៅលើប្រភេទនៃការរចនាសម្ព័ន្ធ គ្រប់គ្រងដូច្នេះវាមិនមែនពាក់ព័ន្ធដែលខ្លួនរបស់អ្នកគួរតែមាន ការ akin ទៅអ្នកផ្សេងទៀត. មិនត្រូវភ្លេចថាការគ្រប់គ្រងល្អគឺជាគន្លឹះដើម្បីទទួលបានភាព ជោគជ័យគួរ Torchlight ការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកនៅលើប្រភេទនៃបុគ្គលិកដែលអ្នកចង់ដំឡើង ការជាអ្នកចាត់ការទូទៅនៃក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក
ផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតស្តីពីនាយកដ្ឋានឬការបែងចែកគ្នា. ព័ត៌មាននេះអាចនឹងហាក់ដូចជាមិនចាំបាច់ឱ្យអ្នកនោះទេប៉ុន្តែវា គឺជាការចាំបាច់ដល់វិនិយោគិនដែលនឹងត្រូវបានអានផែនការអាជីវកម្ម របស់អ្នកដូចដែលពួកគេចង់ដឹងថាអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសហើយហេតុ អ្វីបានជាពួកគេគឺជាមនុស្សដែលល្អបំផុតក្នុងការកាន់កាប់ទីតាំង នោះ.
វាយតំលៃ S.W.O.T នេះ
ស្វែងយល់ពីកត្តាខាងក្នុងនិងខាងក្រៅដែលអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់អង្គការ. កត្តាផ្ទៃក្នុងនេះគឺជា កម្លាំង និង ភាពទន់ខ្សោយ ខាងក្នុងអង្គការ. កត្តាខាងក្រៅគឺជា ឱកាស និង ការគំរាមកំហែង បទបង្ហាញដោយបរិស្ថាន.ដូច្នេះវាត្រូវបានគេនិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកដឹងថាខ្លួនឯងនិងខ្មាំងសត្រូវរបស់អ្នកដែលអ្នកអាចនឹងមួយរយប្រយុទ្ធគ្មានការខាតបង់តែមួយ.
ដោយដឹងថា SWOT របស់អ្នកនឹងជួយអ្នកក្នុងការកំណត់ឱកាសនៃការរស់រានមានជីវិតដែលមុខជំនួញរបស់អ្នកមាន.
កម្លាំង ក្នុងម៉ាទ្រីសនេះតំណាងឱ្យលក្ខណៈនៃអាជីវកម្មដែលផ្តល់ជាប្រយោជន៍ជាងអ្នកផ្សេងទៀតដែល.
ភាពទន់ខ្សោយ លក្ខណៈដែលដាក់អាជីវកម្មនៅគុណវិបត្តិមួយដែលទាក់ទងនឹងអ្នកដទៃទៀត
ឱកាសការងារ ទាំងនេះគឺជាធាតុដែលអាជីវកម្មនេះអាចទាញយកប្រយោជន៍របស់ខ្លួន. ដូច្នេះអ្នកត្រូវពិចារណាអ្វីដែលធ្វើឱ្យ? តើអង្គការរបស់លោកមានជំនាញពិសេសដែលអ្នកផ្សេងទៀតមិនមាន? តើមានគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលមួយដែលជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់ អ្នកដែលមិនបានអនុគ្រោះអ្នកផ្សេងទៀត? ឧទាហរណ៏គឺជាពេលដែលអ្នករីករាយប៉ាតង់នៅលើផលិតផលបង្កើតសម្រាប់ រយៈពេលមួយចំនួននៃពេលវេលា.
ការគំរាមកំហែង ធាតុពិតណាស់គឺបរិស្ថានដែលអាចមានបញ្ហាឬគុណវិបត្តិទៅនឹងអាជីវកម្មមួយ.
ច្បាប់.
អាជីវកម្មរបស់អ្នកមិនអាចធ្វើការដោយគ្មានច្បាប់និងគោលនយោ បាយគ្រប់គ្រងការប្រព្រឹត្ដដែលអាជីវកម្មក៏ដូចជាការការពារ អតិថិជននិងសិទ្ធិ. ពន្យល់ពីរបៀបផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនឹងផ្ដល់គឺមិនមែនជា ការខុសច្បាប់នៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជាឬបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់អ្នកប្រើ និងអតិថិជនរំពឹងទុក.សង្ឃឹមថានេះជាមគ្គុទេសក៍ការសរសេរផែនការអាជីវកម្មមួយដែលអាច ជួយអ្នកបានបង្កើតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងជួយឱ្យវារីក លូតលាស់ដល់កម្រិតមួយដែលខ្ពស់ជាងនេះ. តើអ្នកបានបង្កើតមួយសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅឡើយទេ? ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើវានៅខាងស្ដាំទៅឆ្ងាយ!
កំពូលរូបថតរូបភាព Condesign
No comments:
Post a Comment